Se você é proprietário de uma empresa, provavelmente já ouviu o termo Ambiental, Social e Governança ou “ESG”, pois ele evoluiu de uma sigla moderna para uma estratégia comercial relevante nos últimos anos.
O ESG é uma métrica não financeira que examina as operações de negócios através das lentes das relações sociais e éticas de uma empresa com seu meio ambiente, seus stakeholders e a comunidade em geral.
Como o ESG abrange uma ampla gama de considerações, as políticas ESG variam de empresa para empresa. Os pequenos e médios negócios podem sentir inicialmente, que não têm os recursos das grandes empresas, como acesso para medir e implementar iniciativas ESG. Mas, neste post, desconstruímos essa ideia e mostramos que implementar uma política ESG, mesmo em pequena escala, pode beneficiar uma empresa de qualquer tamanho. Confira!
COMO O ESG PODE AJUDAR O SEU NEGÓCIO?
Entre as muitas iniciativas ESG que podem auxiliar a sua empresa, conheça:
RETER TALENTOS
A implementação de medidas ESG pode ajudar a atrair e reter talentos socialmente conscientes, especialmente entre os candidatos mais jovens. Políticas que promovam especificamente o bem-estar podem atrair funcionários em potencial e, ao mesmo tempo, reduzir as taxas de desistência entre eles.
Mesmo sem entender todo o escopo disso, como proprietário de uma empresa, saber que o trabalhador de hoje foi treinado para se interessar por esses tipos de programas pode ajudar na contratação e retenção.
VALOR DA MARCA
Um programa ESG robusto pode aumentar o valor da marca e a reputação da sua empresa entre consumidores e clientes. Esses, estão se tornando cada vez mais conscientes dos investimentos éticos e estão analisando mais de perto as práticas das empresas que apoiam.
Da mesma forma, se uma empresa faz negócios com clientes corporativos, esses provavelmente também estão sob pressão para reavaliar seu impacto ESG e o de sua cadeia de suprimentos – que inclui você. Novamente, o impacto da influência da mídia social não pode ser negado, e mesmo um programa de pequena escala pode ter um grande impacto em uma pequena empresa.
DESEMPENHO FINANCEIRO
Vários estudos vincularam as iniciativas ESG a melhores retornos financeiros, em grande parte devido a fatores mediadores, como melhoria na inovação, eficiência operacional, gerenciamento de riscos, relações com as partes interessadas e reputação da empresa.
Esses estudos também indicam que as iniciativas ESG são mais propensas a gerar retornos financeiros positivos quando implementadas por períodos prolongados.
INTERESSE DO INVESTIDOR
Um conjunto sólido de políticas ESG é uma forma de ajudar a diferenciar seus negócios. Muitos investidores levam em consideração os critérios ESG ao avaliar oportunidades de investimento, pensando de forma mais crítica sobre as questões ambientais e sociais de suas decisões de investimento.
GESTÃO DE RISCOS
Os esforços ESG podem mitigar de forma proativa os riscos relacionados a ESG, tanto jurídicos quanto financeiros. Alguns exemplos de cenários de riscos ESG:
- Protocolos inadequados de descarte de resíduos levam a um derramamento de produtos químicos perigosos;
- A falha em lidar adequadamente com a reclamação de assédio de um funcionário leva a uma ação judicial;
- Controles internos insuficientes permitem a venda de produtos defeituosos, que devem ser recolhidos.
CONHEÇA OS ELEMENTOS DO ESG
A sigla remete a três elementos que impactam diretamente o seu desempenho. Conheça:
DE MEIO AMBIENTE
Esse elemento do ESG mede o impacto de um negócio na natureza e no meio ambiente, especialmente no que diz respeito às mudanças climáticas. A pegada de carbono de uma empresa inclui poluentes, emissões, uso de energia, entre outros, da própria empresa, bem como de quaisquer atividades relacionadas às operações do negócio.
Eletricidade comprada, bens e serviços adquiridos, transporte e distribuição, produção de resíduos, viagens de negócios e deslocamento de funcionários são exemplos de fontes indiretas de emissões e poluição que devem ser contabilizadas na avaliação ESG de uma empresa.
O QUE CONSIDERAR
• Resíduos;
• Poluição;
• Emissões de gases de efeito estufa (GEE), ou seja, sua “pegada de carbono”;
• Sustentabilidade;
• Uso de energia;
• Uso de água;
• Uso de recursos naturais.
EXEMPLO DE INICIATIVAS
• Rastreamento e relatórios voluntários de métricas ambientais;
• Definição de metas de redução;
• Participação em projetos de compensação de carbono (por exemplo, reflorestamento, energia renovável, destruição de gases de efeito estufa);
• Incentivos para transporte público;
• Redução de negócios como viajar sempre que possível;
• Reciclagem de papel, equipamentos, móveis, entre outros;
• Utilização de recursos de construção com eficiência energética;
• Redução de papel/utilização de documentação eletrônica;
• Descarte adequado de resíduos/materiais perigosos;
• Uso de materiais de origem sustentável;
• Manter seus fornecedores em certos padrões ambientais.
SOCIAL
As questões sociais dizem respeito a como uma empresa lida com seus relacionamentos com as pessoas – seus funcionários, parceiros, vendedores, fornecedores, clientes, consumidores e membros da comunidade local.
Essa categoria geralmente se sobrepõe a outras iniciativas, como CSR (responsabilidade social corporativa) e DEI (diversidade, equidade e inclusão).
QUESTÕES A CONSIDERAR
• Má conduta sexual e assédio;
• Preconceito e discriminação;
• Diversidade, equidade e inclusão;
• Bem-estar dos funcionários (mental e físico);
• Filantropia;
• Envolvimento e satisfação do cliente;
• Trabalho e materiais de origem ética;
• Condições de trabalho;
• Cultura no local de trabalho.
EXEMPLOS DE INICIATIVAS
• Treinamento em assédio sexual e preconceito.
• Incorporação de considerações DEI nas estratégias de recrutamento.
• Equidade salarial.
• Providenciar um profissional de saúde para administrar vacinas voluntárias contra gripe;
• Complementar lanches no almoço com frutas e vegetais frescos;
• Permitir que os funcionários façam uma caminhada de trabalho no horário da empresa;
• Fornecer serviços de saúde, como aconselhamento;
• Adotar a filantropia da empresa – doar e/ou oferecer oportunidades de voluntariado;
• Usar produtos de comércio justo;
• Ajudar os funcionários a aprender novas habilidades / buscar educação superior.
GOVERNANÇA
Governança é o conjunto de sistemas pelos quais uma empresa gerencia a si mesma e os processos pelos quais ela supervisiona suas operações. A boa governança corporativa garante que uma empresa permaneça responsável perante seus stakeholders.
QUESTÕES A CONSIDERAR
• Anticorrupção/antissuborno;
• Remuneração executiva;
• Controles internos;
• Transparência;
• Diversidade na liderança;
• Estratégia tributária.
EXEMPLOS DE INICIATIVAS
• Código de conduta projetado para prevenir suborno e corrupção;
• Incentivos a denunciantes;
• Bônus executivos parcialmente dependentes da satisfação das partes interessadas;
• Estruturas que evitam conflitos de interesse;
• Procedimentos de auditoria adequados em vigor.
FIQUE A FRENTE DA CONCORRÊNCIA
Como a maioria das empresas não é legalmente obrigada a divulgar métricas ESG ou atender a determinados padrões ESG, essas políticas e medidas de relatórios são amplamente voluntárias e são uma maneira de ficar à frente da curva.
Não existe uma estrutura única que defina o padrão para as métricas ESG, o que pode dificultar a decisão de qual estrutura seguir e quais objetivos perseguir. Consultores experientes podem ajudar as empresas a pensar no futuro e avaliar quais componentes incluir em um programa ESG.
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