As principais questões do setor de Recursos Humanos (RH) de uma empresa e sua relação com o ESG dizem respeito a como uma organização se envolve com sua força de trabalho. Isso também abrange um forte foco em uma cultura que incorpore inclusão e diversidade e a forma como encara as questões de remuneração e igualdade.
Embora as atenções tenham sido sobre questões ambientais, a pandemia reforçou o foco no ‘S’, ou seja, o social em ESG, trazendo maior impacto nas pessoas e no emprego.
A igualdade racial tornou-se uma preocupação urgente e premente. Bem como questões sobre flexibilidade e trabalho em casa, saúde mental e envolvimento dos funcionários durante e após o período de isolamento social pela COVID-19.
Isso colocou a agenda de RH diretamente na lista de diretorias e prioridades, e por isso, analisamos algumas das principais áreas de atuação para o setor de RH. Confira!
RH E ESG INCLUEM FORÇA DE TRABALHO E CADEIA DE SUPRIMENTOS
Juntos, os três pilares E, S e G são centrais e usados para medir a sustentabilidade e o impacto ético de um negócio. Embora os fatores sejam principalmente não financeiros, investidores, clientes e possíveis contratados utilizam o desempenho ESG para determinar se devem investir seu dinheiro e/ou seu tempo em um negócio específico.
O “S” em ESG se concentra nos impactos sociais de um negócio, particularmente em sua força de trabalho e na cadeia de suprimentos mais ampla. Embora as empresas possam estar cientes da necessidade de voltar sua atenção para aumentar suas credenciais ESG, medir o seu desempenho em cada uma das três áreas não é tão simples.
Sendo que muitas questões sociais em um local de trabalho estão intrinsecamente ligadas a áreas e situações com as quais o RH lida no dia a dia, por isso, é importante que este setor esteja ciente dos principais focos do ESG para auxiliar seus negócios.
ONDE O RH PODE AUXILIAR OS NEGÓCIOS COM AS SUAS CREDENCIAIS ESG
Há uma série de áreas nas quais os profissionais de RH podem se concentrar para ajudar sua empresa. Conheça:
POLÍTICAS
A implementação de políticas-chave, como de diversidade e inclusão, de trabalho análogo ao escravo e de denúncias, além de queixa e disciplina, pode ajudar as empresas a lidar efetivamente com questões que surgem em relação à discriminação, assédio, intimidação e exploração.
Se implementadas corretamente, as políticas podem ser eficazes para garantir que os funcionários tenham as ferramentas para levantar quaisquer problemas no local de trabalho em um estágio inicial.
TREINAMENTO
É importante que os colaboradores, principalmente aqueles que ocupam cargos de gestão, recebam treinamento para que possam identificar questões como discriminação, estresse e ansiedade que podem estar afetando a força de trabalho.
Um treinamento eficaz pode equipar os gerentes com as ferramentas para identificar e lidar com problemas em um estágio inicial, o que ajudará a evitar situações mais graves a um ponto em que os funcionários não se sintam capazes de continuar em suas funções.
As empresas também podem considerar a nomeação e treinamento de socorristas de saúde mental designados para serem um primeiro atendimento para qualquer funcionário que esteja com problemas.
RELATORIO DE REMUNERAÇÃO DE GÊNERO E ETNIA
Relatar suas estatísticas de disparidade salarial entre homens e mulheres para fins de transparência é importante. Esse item tem sido agregado por organizações que tem relatado voluntariamente suas diferenças salariais por etnia.
Os relatórios sobre as diferenças salariais ajudam as empresas a identificar as áreas que precisam abordar e também permitem que potenciais investidores, clientes e candidatos tenham acesso a informações importantes que terão impacto em suas decisões para lidar com os negócios no futuro.
COLETA DE DADOS DE DIVERSIDADE
A coleta de dados de diversidade é importante para que as empresas possam avaliar seu desempenho. Embora não haja exigência de que os funcionários forneçam essas informações, mas se estiverem dispostos a divulgar seus dados, será útil analisar e refletir sobre onde a organização está em termos de diversidade e práticas de inclusão.
As descobertas podem ajudar a identificar possíveis problemas de diversidade e também informar estratégias e metas futuras para o negócio.
RESPONSABILIDADE SOCIAL CORPORATIVA (RSC)
É provável que as empresas tenham programas de RSC em vigor há vários anos, como voluntariado em instituições de caridade locais, iniciativas de angariação de fundos para causas alinhadas aos valores da empresa.
É importante que continuem seu compromisso de apoiar suas comunidades e investindo tempo em projetos que tenham valor e um impacto positivo no engajamento e no bem-estar dos funcionários, e no desempenho da empresa.
CONSIDERE SUAS INICIATIVAS E AMPLIE A ATUAÇÃO
Há também uma série de outras iniciativas úteis como considerar seu impacto no meio ambiente, mas que podem ser usadas em todas as áreas do negócio, incluindo contratos comerciais, fusões e aquisições corporativas, finanças, imóveis e propriedade intelectual.
Também deve ser considerado incluir cláusulas nos contratos de trabalho que incentivem os colaboradores a estarem atentos ao meio ambiente e à sustentabilidade. Insira, por exemplo, a capacidade de atuação flexível, quando apropriado, para reduzir as questões ambientais relacionadas ao deslocamento e incentivar o uso de viagens de negócios sustentáveis.
Como vimos, muitas são as iniciativas e os setores pelos quais o RH pode ajudar o seu negócio a se concentrar em suas qualificações e procedimentos ESG. Quer medir a maturidade ESG da sua empresa? Conheça nossa Plataforma Legaro!
